Der Weg zu starken Organisationen
Der Weg zu starken Organisationen
Der Markt ist wie ein Fluss: dauernd in Bewegung und unberechenbar. Technologiesprünge und gesellschaftliche Veränderungen setzen ganze Branchen unter Druck.
Auf dem Weg zu ihrem Ziel, haben Unternehmen viele Hindernisse zu überwinden: Produkte und Leistungen werden immer ähnlicher. Durch Re-Engineering wurde an allen Kostenschrauben gedreht. Die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen stellt eine zunehmend weniger verlässliche Größe dar.
Deshalb gewinnt eine klug geschneiderte Organisation, in der die Mitarbeiter die besten Chancen haben ihre Ziele zu erfüllen, immer weiter an Bedeutung.
Aus diesem Grund betrachten wir das Unternehmen stets ganzheitlich, analysieren die Leistungsfähigkeit sowie die vorherrschende Kultur und überbrücken im Veränderungsprozess die soziale Komplexität. Mit einem derartigen Ansatz lässt sich jede organisatorische Veränderung erfolgreich umsetzen.
Managementberatung
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Organisationsdesign
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Prozessberatung
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Coaching im Veränderungsprozess
Coaching im Veränderungsprozess
Change-Coaching setzt darauf, dass viele Schritte im Veränderungsprozess von internen Mitarbeitern umgesetzt werden können.
Change-Coaching setzt darauf, dass viele Schritte im Veränderungsprozess von internen Mitarbeitern umgesetzt werden können.
Inhaber
Wim Coppens
Wim Coppens besitzt über 25 Jahre Managementerfahrung in national wie international tätigen mittelständischen Unternehmen. Auf Basis dieser langjährigen Führungspraxis und seiner vorherigen technischen Ausbildung, in Kombination mit einem wirtschafts-wissenschaftlichen Studium, betrachtet er Unternehmen fundiert und ganzheitlich.
Senior Consultant
Thomas Koppenhagen
Thomas Koppenhagen hat nach seinem betriebswirtschaftlichen Studium mehr als 25 Jahre Berufserfahrung im Mittelstand gesammelt, davon über 15 Jahre als kaufmännischer Leiter. Als ausgewiesener Experte für Controlling/Rechnungswesen, Einkauf und Personalwesen bildet er die ideale Ergänzung zu Wim Coppens.
Wie wir arbeiten
Wir bringen die Erfahrung aus Leitungspositionen von erfolgreich geführten mittelständischen Unternehmen mit zu Ihnen. Wir beraten und helfen Unternehmen, Wege und Lösungen zu finden, um aktuelle sowie strategische Herausforderungen zu meistern.
Probleme analysieren
Alternativen schaffen
Konsequent umsetzen
Unser Beratungsangebot für KMUs
Unser Beratungs-angebot für KMUs
Wir beraten Sie entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten. Die Beratung erfolgt entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten.
Wir beraten Sie entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten. Die Beratung erfolgt entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten.
Ganzheitliche Beratung
Coppens Consulting berät mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Neugestaltung ihrer Organisation, ihrer Wertschöpfungskette und Geschäftsmodelle – sowohl im nationalen als auch im internationalen Umfeld.
Dabei handelt es sich hauptsächlich um:
Ganzheitliche Beratung
Coppens Consulting berät mittel-ständische Unternehmen bei der Entwicklung und Neugestaltung ihrer Organisation, ihrer Wertschöpfungs-kette und Geschäftsmodelle – sowohl im nationalen als auch im internatio-nalen Umfeld.
Dabei handelt es sich hauptsächlich um:
Projekte
Wir übernehmen Projektleitungen, wenn es darum geht, ein Vorhaben zu initiieren, Unparteilichkeit in der Projektarbeit sicherzustellen, eine Krise in einem Projekt zu meistern oder externes Know-how zu nutzen.
Unsere Dienstleistungen beinhalten:
Projekte
Wir übernehmen Projektleitungen, wenn es darum geht, ein Vorhaben zu initiieren, Unparteilichkeit in der Projektarbeit sicherzustellen, eine Krise in einem Projekt zu meistern oder externes Know-how zu nutzen.
Unsere Dienstleistungen beinhalten:
Sie finden uns gut?
Wir freuen uns von Ihnen zu hören! Wir beantworten gern Ihre Fragen in einem persönlichen Gespräch: kostenlos, unverbindlich und ohne Termindruck. Sagen Sie uns, wann es Ihnen am besten passt.
Sie erreichen uns telefonisch unter:
(02333) 910 20 18
Potenzialberatungszuschuss
vom Land NRW sichern
Ab dem 01.07.2022 werden 40 Prozent der notwendigen Ausgaben für Beratungstage bezuschusst - bis maximal 400 Euro pro Beratungstag. In Anspruch genommen werden können maximal 8 Beratungstage.