Der Weg zu starken Organisationen
Der Weg zu starken Organisationen
Der Markt ist wie ein Fluss: dauernd in Bewegung und unberechenbar. Technologiesprünge und gesellschaftliche Veränderungen setzen ganze Branchen unter Druck.
Auf dem Weg zu ihrem Ziel, haben Unternehmen viele Hindernisse zu überwinden: Produkte und Leistungen werden immer ähnlicher. Durch Re-Engineering wurde an allen Kostenschrauben gedreht. Die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen stellt eine zunehmend weniger verlässliche Größe dar.
Deshalb gewinnt eine klug geschneiderte Organisation, in der die Mitarbeiter die besten Chancen haben ihre Ziele zu erfüllen, immer weiter an Bedeutung.
Aus diesem Grund betrachten wir das Unternehmen stets ganzheitlich, analysieren die Leistungsfähigkeit sowie die vorherrschende Kultur und überbrücken im Veränderungsprozess die soziale Komplexität. Mit einem derartigen Ansatz lässt sich jede organisatorische Veränderung erfolgreich umsetzen.
Managementberatung
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Organisationsdesign
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Prozessberatung
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Sie haben eine Idee oder ein neues Geschäftsmodell, wissen aber nicht, wie Sie diese umsetzen können?
Coaching im Veränderungsprozess
Coaching im Veränderungsprozess
Change-Coaching setzt darauf, dass viele Schritte im Veränderungsprozess von internen Mitarbeitern umgesetzt werden können.
Change-Coaching setzt darauf, dass viele Schritte im Veränderungsprozess von internen Mitarbeitern umgesetzt werden können.
Inhaber
Wim Coppens
Wim Coppens besitzt über 25 Jahre Managementerfahrung in national wie international tätigen mittelständischen Unternehmen. Auf Basis dieser langjährigen Führungspraxis und seiner vorherigen technischen Ausbildung, in Kombination mit einem wirtschafts-wissenschaftlichen Studium, betrachtet er Unternehmen fundiert und ganzheitlich.
Senior Consultant
Thomas Koppenhagen
Thomas Koppenhagen hat nach seinem betriebswirtschaftlichen Studium mehr als 25 Jahre Berufserfahrung im Mittelstand gesammelt, davon über 15 Jahre als kaufmännischer Leiter. Als ausgewiesener Experte für Controlling/Rechnungswesen, Einkauf und Personalwesen bildet er die ideale Ergänzung zu Wim Coppens.
Wie wir arbeiten
Wir bringen die Erfahrung aus Leitungspositionen von erfolgreich geführten mittelständischen Unternehmen mit zu Ihnen. Wir beraten und helfen Unternehmen, Wege und Lösungen zu finden, um aktuelle sowie strategische Herausforderungen zu meistern.
Probleme analysieren
Alternativen schaffen
Konsequent umsetzen
Unser Beratungsangebot für KMUs
Unser Beratungs-angebot für KMUs
Wir beraten Sie entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten. Die Beratung erfolgt entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten.
Wir beraten Sie entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten. Die Beratung erfolgt entweder im Hinblick auf das gesamte Unternehmen oder in Teilaufgaben und Projekten.
Ganzheitliche Beratung
Coppens Consulting berät mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Neugestaltung ihrer Organisation, ihrer Wertschöpfungskette und Geschäftsmodelle – sowohl im nationalen als auch im internationalen Umfeld.
Dabei handelt es sich hauptsächlich um:
Ganzheitliche Beratung
Coppens Consulting berät mittel-ständische Unternehmen bei der Entwicklung und Neugestaltung ihrer Organisation, ihrer Wertschöpfungs-kette und Geschäftsmodelle – sowohl im nationalen als auch im internatio-nalen Umfeld.
Dabei handelt es sich hauptsächlich um:
Projekte
Wir übernehmen Projektleitungen, wenn es darum geht, ein Vorhaben zu initiieren, Unparteilichkeit in der Projektarbeit sicherzustellen, eine Krise in einem Projekt zu meistern oder externes Know-how zu nutzen.
Unsere Dienstleistungen beinhalten:
Projekte
Wir übernehmen Projektleitungen, wenn es darum geht, ein Vorhaben zu initiieren, Unparteilichkeit in der Projektarbeit sicherzustellen, eine Krise in einem Projekt zu meistern oder externes Know-how zu nutzen.
Unsere Dienstleistungen beinhalten:
Was sagen zufriedene Kunden über uns?
Dennis Felderhoff
GESCHÄFTSFÜHRER
BUCS IT GMBH
"Potenziale entdecken, entfalten und befähigen" - Das ist die große Stärke von Wim Coppens.
Dank seiner langjährigen und vielfältigen Erfahrung hat Wim Coppens ein außergewöhnlich gutes Gespür Talente im Team zu identifizieren.
Besonders beeindruckt hat mich sein ruhiger und wertschätzender Umgang mit Menschen.
Arne Kayser
GESELLSCHAFTER
VPH GMBH & CO.KG
Sein sehr moderner und innovativer, pragmatischer und ruhiger Führungsstil bildet die Basis seiner erfolgreichen Geschäftsführungstätigkeit
und unserer auch persönlich äußerst angenehmen Zusammenarbeit.
Auch ich habe viel von Wim Coppens lernen und erfahren können.
Christian Freitag
Geschäftsführer
PE Automotive GmbH & Co. KG
Wim Coppens hat eine besondere Gabe, Menschen auch in den schwierigsten Umständen für sich zu gewinnen und starke Teams zu bilden.
Mit seiner wertschätzenden und ermutigenden Art und der Fähigkeit Klarheit auch in komplizierte Zusammenhänge zu bringen, führt er sein Umfeld in eine bessere Zukunft.
Udo Hollbach
GESCHÄFTSFÜHRER
KOEHLER GREIZ GMBH & Co.KG
In den vielen Jahren unserer Zusammenarbeit hat Wim Coppens immer wieder gezeigt, wie gut er sich auf andere Menschen einstellen kann.
Seine sehr guten Menschenkenntnisse und sein Einfühlungsvermögen führen dazu, dass er sehr schnell eine vertrauensvolle und angenehme Zusammenarbeit mit seinen Kollegen und Mitarbeitern aufbauen kann, die es ihnen ermöglicht ihr volles Potenzial zu entfalten.
Sie finden uns gut?
Wir freuen uns von Ihnen zu hören! Wir beantworten gern Ihre Fragen in einem persönlichen Gespräch: kostenlos, unverbindlich und ohne Termindruck. Sagen Sie uns, wann es Ihnen am besten passt.
Sie erreichen uns telefonisch unter:
(02333) 910 20 18
Potenzialberatungszuschuss
vom Land NRW sichern
Leider wurde das Förderprogramm 'Potentialberatung' des Landes NRW zum 31.12.2023 eingestellt.
Gerne informieren wir Sie über mögliche alternative Förderprogramme.