Change-Coaching

Change-Coaching setzt darauf, dass viele Schritte im Veränderungsprozess von internen Mitarbeitern umgesetzt werden können. Dies spart Kosten und das erworbene Know-how bleibt im Unternehmen.

Als Change-Coach helfen wir nicht nur beim Strukturieren des Vorgehens, sondern sorgen bei Krisen oder Konflikten dafür, dass die Probleme angegangen und tragfähige Lösungen gefunden werden.

Wir beraten und unterstützen als Bindeglied Projektleiter, Projektteams und die Geschäftsleitung bei der Realisierung Ihres Veränderungsvorhabens.

Kernaufgabe der Geschäftsleitung ist es, eine beständige und verlässliche Orientierung zu vermitteln. Doch Orientierung allein reicht nicht aus. Um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen sind zügige und konsequente Entscheidungen erforderlich. Fehlende Entscheidungen bremsen den Fortgang und demotivieren die Beteiligten.

Wenige Veränderungsprojekte laufen problemlos. Damit kein Geld, keine Zeit und Ressourcen verloren gehen, muss die Geschäftsleitung direkt auf Widerstände, Konflikte und Krisen reagieren.

Als Mediator zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten stellen wir sicher, dass Entscheidungen kurzfristig getroffen werden.

Management beschreibt die Führung von Menschen in Organisationen und die Gestaltung von Organisationen mit Menschen.

Die Voraussetzungen dafür sind eine gute Entscheidungskultur, Kreativität, Verhandlungstechniken, Motivation, Intuition und Empathie. Im Veränderungsprozess müssen die involvierten Mitarbeiter begleitet werden, um Unsicherheiten zu minimieren und Vertrauen in die neuen Vorgehensweisen zu schaffen.

Als Change-Coach unterstützen wir Projektleiter, Projektteams und die Geschäftsleitung bei der Realisierung Ihres Veränderungsvorhabens.

Die Führung und Weiterentwicklung von Unternehmen sind kein demokratischer Prozess. Unternehmen verfolgen in der Regel einen Selbstzweck: Geld verdienen. Somit hat die Geschäftsleitung die Aufgabe, das Unternehmen und die Mitarbeiter nach bestem Wissen und Gewissen zu führen.

Damit Veränderungsvorhaben erfolgreich verlaufen, ist die Geschäftsleitung auf die Unterstützung zahlreicher Mitstreiter angewiesen. Es gilt, Wissen und Können, Erfahrung und Kompetenz sowie Engagement zu bündeln.

Wir unterstützen Sie bei der Zusammenstellung erfolgreicher Projektteams und organisieren gegebenenfalls die fehlenden externen Ressourcen.